lunedì 26 dicembre 2011

da Claudio Pasqua , Gravita' Zero, Il Global Innovation 1000

http://youtu.be/7G4JqZGv3EA (ascolta!!)      Il Global Innovation 1000
Ogni anno dal 2005, Booz & Company ha condotto il Global Innovation 1000 studio, che indaga il rapporto tra la quantità di aziende spendono in R & S (ricerca e sviluppo) e la loro performance finanziaria complessiva - e ogni anno, ci rafforzano la conclusione che non vi è alcuna correlazione tra i due.
I nostri risultati e ulteriori analisi di ciò che rende gli innovatori di maggior successo grande ha portato The Economist a chiamare il Global Innovation 1000 "la valutazione più completa del rapporto tra investimenti R & S e le performance aziendali", e Tom Peters ha elogiato come una "provocazione, di ricerca- articolo basato che è sicuro di farti pensare ".
Fin dalla sua nascita, lo studio è stato citato in più di 150 pubblicazioni in 27 paesi, tra cui The New York Times , il Wall Street Journal e il Financial Times, ed è stato riconosciuto dal Forum Innovare, la Product Development & Management Association, e la Accademia Nazionale delle Scienze e Ingegneria.
2011: Perché la cultura è la chiave

Nelle passate edizioni del Global Innovation 1000, abbiamo scoperto che le aziende focalizzate sullo sviluppo di prodotti all'avanguardia e servizi rientrano in uno dei tre modelli fondamentali strategia d'innovazione: Cercatori bisogno, Lettori di mercato, e driver Tech. Quest'anno, il nostro studio settima edizione del più grande del mondo 1000 R & S aziendale spender si concentra sul legame tra i tre modelli strategia, la cultura e l'organizzazione - e il loro effetto sulla società di allineamento 'agli obiettivi di innovazione e l'impatto sulla performance finanziaria. La scoperta chiave: la cultura è la chiave per il successo dell'innovazione, e il suo impatto sulle prestazioni è misurabile. In particolare, il 44 per cento delle aziende che hanno segnalato che le loro strategie di innovazione sono chiaramente in linea con gli obiettivi di business - e che le loro culture sostengono con forza questi obiettivi l'innovazione - consegnato il 33 per cento più alta crescita del valore aziendale e crescita dei profitti del 17 per cento superiore a cinque anni di misure di quelli privi di allineamento.

nel video sottostante clicca su cc per i sottotitoli




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