7 abitudini di grandi proprietari di piccole imprese

orso castano : dovrebbero essere queste le regole del buon management, semplici, applicabili, sono quelle che ci aspetteremmo da qualsiasi responsabile all'interno delle decrepite. purtroppo. ASL nostrane. Confrontate gente, confrontate
da Lynette Young

Se si esaminano i giocatori in qualsiasi settore, di solito ci sono una , link,  manciata di aziende che si distinguono davanti al pacchetto. Quindi, ciò che accade esattamente nel rendere un po 'più efficaci di altri? Più spesso che no, si tratta di un tipo di leadership che hanno guidare i loro sforzi.Essere proprietario di un forte piccola impresa è un'impresa inafferrabile, non esiste una ricetta segreta per raggiungere. Se ci  fosse  un modo sicuro di essere un dinamite piccolo business leader , sarebbe certamente includere i seguenti 7 componenti:

1.     Si prendono cura di se stessi

Intelligenti proprietari di piccole imprese riconoscono che avere una mente acuta necessita di avere un corpo sano. L'attenzione è rivolta a mangiare sano e fare il tempo per l'esercizio fisico. Che gli imprenditori minori potrebbe vedere come eccessivamente indulgente comportamento è visto dai gestori veramente astuti come la manutenzione necessaria del loro strumento più importante: il loro cervello.

2.     Essi hanno una vita al di fuori la loro attività

Trascorrere troppo tempo concentrata su un unico interesse quasi sempre portare a colpire le pareti mentali. Condurre una vita equilibrata - prendendo tempo per gli interessi al di fuori del lavoro - significa esporsi a una vasta gamma di stimoli mentali (non si sa mai cosa possa scatenare una grande idea), e dare il vostro cervello di lavoro il resto ha bisogno di essere messo a fuoco.

3.     Guardano avanti

Essere proprietario di un grande piccola impresa significa essere un grande leader. Essere un grande leader è tutto un essere coraggioso e lungimirante abbastanza per andare oltre la semplice dopo di business e le tendenze del mercato. I migliori gestori di piccole imprese sono pionieri, anche in piccola parte, e tenere sempre gli occhi aperti di nuovi modi per realizzare le cose. Questo significa correre rischi, ma se non altro è una parte fondamentale di gestire una piccola impresa con successo, è la volontà di fare proprio questo.

4.     Sono organizzati

A volte avere una testa piena di idee imprenditoriali innovative può portare ad essere un po 'sparse. La differenza tra una persona intelligente che rimane proprietario di un business inefficace e qualcuno che prende il comando della loro industria cade di avere una capacità non solo di avere buone idee, ma per essere abbastanza organizzata da seguire con loro.Mantenere le vostre riunioni, scadenze, e business plan su un programma altamente organizzata, e attenersi ad esso, sarà quello che si distingue da altre piccole imprese che armeggiare in disorganizzazione.

5.     Essi coltivare relazioni

Quando si sovrintendere alla gestione di una società, può essere abbastanza facile farsi prendere nel giorno per giorno il lavoro e dimenticare per cercare dalla scrivania. L'importanza di prendere tempo per rimanere in contatto e hanno riflessivo, generosi interazioni con i clienti e collaboratori professionali non può essere sottovalutato.

6.     Prendono decisioni

Proprietari di piccole imprese devono essere decisivo. Non è solo opzionale. Da operazioni quotidiane ai grandi scelte direzionali, il vostro compito è quello di condurre la vostra azienda, il che significa waffling con indecisione proprio non funziona. La capacità di prendere decisioni è direttamente correlata al vostro senso di fiducia, quindi se vi trovate non sapendo che la scelta da fare, ricordare a te stesso che sei un esperto di quello che stai facendo e fiducia il vostro intestino. Se la decisione particolare sul tavolo coinvolge una parte della vostra attività che  non sono  un esperto totale di circa, decidere la consultazione di qualcuno più informato è ancora una decisione valida.

7.     Hanno tagliato il grasso

Proattive proprietari di piccole imprese sono costantemente valutare e rivalutare quali parti della propria azienda può essere più snella, tra cui venditori e fornitori che potrebbe essere scambiata per una migliore le fonti e le modalità di lavoro è diviso. Sapere come risorse di tempo della vostra azienda, il potere dell'uomo, e finanziario sono distribuiti - e prestando attenzione a mantenere costante la distribuzione più efficiente possibile - è quanto piccolo imprenditori mantenere la loro compagnia fiorente avanti rispetto alla concorrenza.